Case study: ponad milion metrów taśmy smyczowej w 1,5 miesiąca

Skala projektu

Według materiału firmowego zachowanego w eksporcie SPLOT zrealizował w 2024 roku produkcję ponad 1 000 000 metrów taśmy smyczowej w ciągu półtora miesiąca na potrzeby projektu związanego z Igrzyskami Olimpijskimi Paryż 2024. Przy takim wolumenie wydajność musi iść w parze z powtarzalnością oraz kontrolą harmonogramu.

Wydarzenie o stałej dacie nie daje przestrzeni na przesunięcie dostawy. Plan produkcji, dostępność surowców, konfekcjonowanie i logistyka muszą zostać zsynchronizowane przed uruchomieniem serii.

Trzy główne ryzyka

Eksport wskazuje trzy wyzwania: krótki czas realizacji, bardzo wysoki wolumen i brak tolerancji dla opóźnień. W praktyce oznacza to potrzebę zabezpieczenia materiału, przepustowości i kontroli jakości na bieżąco, a nie dopiero przy odbiorze końcowym.

• zgodność materiału i koloru pomiędzy partiami
• stabilna wydajność linii produkcyjnych
• kontrola wymiaru, wyglądu i parametrów użytkowych
• bufor na konfekcjonowanie, pakowanie i transport

Organizacja produkcji

Proces rozpoczął się od kwalifikacji surowców i parametrów. Następnie produkcję podzielono na partie kontrolowane podczas realizacji. Pozwala to wcześniej wykrywać odchylenia i ograniczać ryzyko, że problem obejmie cały wolumen.

Po wykonaniu taśmy kolejne etapy obejmowały montaż, wykończenie i kontrolę gotowych elementów. Dla zamówienia eventowego harmonogram tych operacji jest tak samo ważny jak samo tkanie lub dzianie.

Wnioski dla dużych zamówień

Przy masowej produkcji warto potwierdzić próbkę, kryteria odbioru, dzienną lub tygodniową przepustowość, kamienie milowe, format raportowania oraz odpowiedzialność za transport. Dobry plan zakłada również sposób obsługi odchylenia bez zatrzymywania całego procesu.

To doświadczenie pokazuje zdolność do prowadzenia projektu o dużej skali. Każde nowe zamówienie nadal wymaga osobnej oceny materiału, wolumenu, terminu i dostępnych mocy produkcyjnych.